Yöneticilik, aileden ülke yönetimine kadar tüm toplumsal katmanları ilgilendiren ve kapsayan bir olgudur. Gerek toplumun gerekse herhangi bir kurumun düzenli bir şekilde işlemesi, üretim sürecinin istenilen hedefe doğru gitmesi için zorunlu olan temel etkendir. Bu hedeflere ulaşma noktasında yöneticilerin sorumlulukları birinci derecede olup personelin veya kitlenin sevk ve idaresini çeşitli yöntemlerle gerçekleştirmek asli görevidir. Ancak her birey farklı yaradılışa sahip olması ve farklı çevresel koşulda yaşaması nedeniyle yöneticinin aynı uygulamalarına farklı yanıtlar verebilir. Bu durum da uygulanacak yöntemi ve verimliliği önemli düzeyde etkilemektedir.
 
Çağımızda bilginin hızla gelişmesine paralel olarak prim veya ödül verme, ayın veya yılın elemanı gibi personeli motive edici olarak nitelenen teşvik edici çeşitli yönetim ilkeleri üzerinde çalışılmakla birlikte temelde bu yöntemlerin hepsi “sopa ve havuç yöntemi