Fiyatlandırmada Ölçüyü Kaçıran İşletmeler

Recep Ali AKSOYLU

01-08-2026 19:32

Bazı lokasyon (havalimanı, tatil beldesi) ya da mekanlardaki (trend olmuş) fiyatların yüksekliğini örnekleyip tepki veren sosyal medya paylaşımlarına sıkça rastlar olduk son yıllarda.

Eleştirilen bu mekanların herkesin daha kolay erişebildiği işletmelere göre çok daha pahalı olmaları aslında sahiplerinin bilinçli tercihidir. Kurucuları o işletmeleri bilerek öyle konumlandırmıştır. Elbette tıpkı caddede, mahallede, deniz kıyısında olduğu gibi havalimanlarında da farklı konseptlerde, farklı hedef müşteri kitlelerinin bütçelerine göre tanzim edilmiş dükkanlar da vardır.

Aslında tüketici olarak siz tercih ediyorsunuz!

Ortalama bir yerde 500 liraya yemek yiyebilmek mümkünken benzer yemeğe daha gösterişli, popüler bir mekanda biraz daha afili servis yapandan (sunandan) 2500 TL hatta çok daha yüksek afaki bedeli üstelik övünerek ödemek kişinin tercihidir!

Eleştirilen işletme 500 liralık yemek bütçesi olan tüketiciyi zaten hedeflemiyor; dahası dükkanına müşterisi olması için çaba sarf etmediği gibi gelmemesi için de politikalar geliştiriyor. Zira o kümeden müşteriler mekana gelmeye başlarsa işletme sahibi asıl hedef kitlesi olan fiyata değil ambiyansa bedel ödeyen müşterinin dükkanının kapısından bir daha geçmeyeceğini bilmektedir. Kısacası markaya, ambiyansa bedel ödeyen müşteri optimalinden ödeme yapacakla aynı mekanı tercih etmez, etikete bedel ödemek istemeyen de orası neden pahalı diyemez, dememeli de!

Aslında birey olarak aynı ya da benzer ürün çok yerde var iken sizin de aralarından birini ya da bazılarını tercih etme nedeniniz konuyu özetliyor. Ama azıcık daha açalım.

 

FİYATI HEDEF MÜŞTERİNİN STATÜ SATIN ALMA GÜCÜ BELİRLİYORSA!

İşte o tercih nedenleri haklı olarak fiyatında belirlenmesine etken oluyor. Genelde o fiyatlandırması yüksek mekanı size statü kazandırdığı, sosyalleştirdiği için, daha konforlu, hijyen, atmosferi sıcak, ürün kalitesinden şüpheniz olmadığı için, hizmet kalitesini tatmin edici bulduğunuz ve her konuda bir sonraki ziyaretinizde de değişmeyecek standartlarının olduğunu bildiğiniz için tercih ediyorsunuz!

 

Şüphesiz farklı olmak kolay sağlanmıyor ve siz müşteri – tüketici olarak bu farklılıklar nedeniyle o mekanı tercih ediyorsunuz. İşletmecileri de direk maliyet unsurlarını dikkate almadan hedef müşterinin satın alma gücüne göre belirlediği fiyatı önünüze koyuyor.

Burada anahtar da “hedef müşterinin satın alma gücüne (statü satın alma da diyebiliriz ya) göre fiyatın belirlenmesi”.

Demek oluyor ki, ürün veya hizmet yaklaşık olsa da her kesimin alış veriş yapacağı ortam farklıdır.

Ama görünen o ki genel güvensizlik ortamında kantarın topuzu da iyice kaçırılmış!

Popüler olmayan işletmelerde artık ürün veya hizmetin maliyetine etken bir çok kalemi, parametreyi dikkate almadan fiyat belirler olmuş!

 

Bir bardak çayın fiyatından, bir porsiyon dönerin fiyatından, üzerine sos, krema vb ekleme yapılınca fiyatları katlanan ürünlerden rahatsızlıklar haklı olarak ayyuka çıkmış durumda.

 

İşletmecinin cevabı ise hazır; personel maliyetinden, kiradan, enerjiden vs haberiniz var mi!

 

Var olmasına var da, bireylerin gelirlerinin azalmasıyla müşterisi azalan işletmecinin sabit maliyetlerini kalan – devam edebilen müşteriye bölüştürmesi bunun çözümü, karşılığı değildir. Bugünkü uçuk fiyatların temel nedeni de (fırsatçı yaklaşımların haricinde) bu irrasyonel yaklaşımdır.

 

Sadece kümesteki kazları baz alırsanız stop edersiniz!

 

Tüketici olarak size sunulanın algısına değil doğru, makul olan hizmet veya ürünün peşinde olalım. İşveren olarak da işyerimizi yarınlara taşıyabilmek için hesap ve fiyatlandırmayı daha özenle, mantık çerçevesinde ille de satışları - sürümü artırmayı hedefleyerek yapalım.

Bu genel ekonomide güven ortamının yeşermesine, enflasyonun dizginlenmesine de doğal katkı olacaktır.

DİĞER YAZILARI Lipton’un Çekilmesiyle Kuru Çay Üretiminde Yabancı Kalmadı! 01-01-1970 03:00 Kuru Çay’ın Dış Ticaret Boyutu 01-01-1970 03:00 Vampir kelebek yeniden mi hortladı! 01-01-1970 03:00 Türkmen ve özbekler deport yerine neden teşvik edilmeli! 01-01-1970 03:00 Rakamlarla Sloven Hakemin Saha Performansının Mukayesesi 01-01-1970 03:00 Ecnebice hayranlığının neticesi Pilavcının aşkı 01-01-1970 03:00 Aile sağlık merkezleri işlevini yerine getirebiliyor mu? 01-01-1970 03:00 Gazze’ye Fransız Olan Dünya, Sporda İsrail Takımlarına Kol Kanat! 01-01-1970 03:00 Köfteci hesabı neden 8 ay sonra ödüyor! 01-01-1970 03:00 İkinci yarıda ç rizespor şaşırttı! 01-01-1970 03:00 Muhteşem Paris 2024’e Pijamalarımızla Başladık! 01-01-1970 03:00 Sebze ve meyve fiyatları kafa karıştırıyor! 01-01-1970 03:00 Ölümü gösterip sıtmaya razı olmamıza izin verme servet yardımcı! 01-01-1970 03:00 Hepsi unutulur, Mert’in kurtarışı asla! 01-01-1970 03:00 Ruanda’dan Tek Yönlü Biletle Gelenleri Nasıl Okumalı! 01-01-1970 03:00 Cumhurbaşkanı değişime milli eğitim bakanından başlamalı! 01-01-1970 03:00 Cumhurbaşkanı değişime milli eğitim bakanından başlamalı! 01-01-1970 03:00 Fenerbahçe, Kartal’a rağmen şampiyon olabilir mi? 01-01-1970 03:00 Ürün ve hizmette fiyatlandırmanın ucu kaçtı! 01-01-1970 03:00 Dünya Bankasından 1,5 Milyardan Sonra 17+18 Milyar Daha Gelecek Olması Ümit Verici 01-01-1970 03:00 31 Mart’a 2 Kala Umudumu Koruyorum 01-01-1970 03:00 Şaban Şimşek’in Dünya Çapındaki Başarısı 01-01-1970 03:00 Uluslararası Sporda da Çifte Standart, İsrail Takımlarına İmtiyaz! 01-01-1970 03:00
haber medya kadın