Tarih
Giriş Tarihi : 14-03-2012 19:20   Güncelleme : 14-03-2012 19:20

Samsun’a dair Kapkara istatistikler

Osman Kara, birilerini kızdırma pahasına da olsa Samsun’a dair istatistiklerin acı gerçeklerini vermeye devam ediyor.. Üstelik “Bunu da ben söylemiyorum, rakamlar söylüyor.” diye de ekliyor..

Samsun’a dair Kapkara istatistikler
Samsun’da Sinema salonları açılıyor, koltuk sayıları artıyor ama payımız artmıyor. Ya Türkiye ortalamasının gerisinde kalıyor ya da tık nefes yakalayabiliyoruz..

İşte size bir Osman Kara yazısı;

“2001 yılında 8 olan sinema salonu sayısı 2009'da 33'e, 2.230 olan koltuk sayısı da 3.503'e çıkmış ama Türkiye'deki payımız pek değişmemiş; bazı yıllar ortalamanın kıl payı üstünde, bazı yıllarda ise altında gerçekleşmiş. Tiyatro koltuk sayısında ise 2004'ten sonra çok ciddi bir düşüş var; % 3.27'den %1.77'ye gerilemişiz. Ezberi bozacak iki istatistik daha var. Birisi özel otomobil sayısıyla ilgili; öteden beri Samsun'un özel otomobil zengini birkaç ilden birisi olduğu söylenir. Bu doğru değil; 2010 itibariyle Samsun'da bin kişi başına 78 otomobil düşüyor, Samsun bu rakamla kırk üçüncü sırada yer alıyor.  Türkiye ortalaması 102 otomobil.

YATAK PAYIMIZ GERİLİYOR

Turizm istatistikleri de can sıkıcı. Son yıllarda birçok otel yapılmasına rağmen Samsun, gerek belediye ve gerekse turizm işletme belgeli yatak kapasitesi bakımından her geçen gün geriye düşüyor. 2000 yılında Türkiye genelinde %0.72 olan belediye belgeli yatak payımız 2009'da f'ya, %0.22 olan turizm işletme belgeli yatak payımız da %0.13'e gerilemiş. Düşüşler gecelemelere de yansıyor. 2002 yılında belediye belgeli tesislerde % 1.18 olan geceleme payımız 2009'da %0.58'e, turizm işletme belgeli tesislerdeki geceleme payımız da %2.03'ten %0.73'e gerilemiş.

MASTIR PLANI

Bu kenti yönetenlerin ve bu kent üzerine demeç üstüne demeç verenlerin öncelikle kentin rakamlarıyla yüzleşmeleri, bu rakamları ciddiyetle tahlil etmeleri ve ancak ondan sonra konuşmaları gerekmektedir. Samsun Valisi Sayın Hüseyin Aksoy'un bu kente geldiği günden beri büyük bir titizlikle yürüttüğü "mastır plan" çalışmaları var. Hemen her sahada kentin imkânları değerlendiriliyor, önceliklerin belirlenmesine çalışılıyor. Sonsuz ihtiyaçlarla sınırlı kaynaklar arasında en doğru önceliklerin belirlenebilmesi için tüm kurumların işbirliğine ihtiyaç var. Yoksa herkesin kendi başına konuştuğu, hedefler koyduğu ve kendi koyduğu hedefi bir süre sonra unutarak başka bir rüzgârla başka bir ufka yelken açtığı disiplinsiz ve sorumsuz demeç yarışına değil. Kentin bugününü doğru görürsek yarınını doğru planlarız, bugününü yanlış okursak yarınını da yanlış yazarız. Bunun faturasını da evlatlarımız öder ve herhalde bize de rahmet okumazlar.

Kaynak: Haber Gazetesi
adminadmin